UNA ECONOMÍA PARA TODAS Y TODOS
PANORAMA GENERAL
Cuando la economía local está fuerte, todas y todos podemos salir adelante. Los negocios locales suelen contratar localmente y gastar localmente, lo que permite que el dinero circule dentro de nuestras comunidades, en lugar de terminar beneficiando a grandes corporaciones lejanas. Además, las comunidades con economías locales sólidas están mejor preparadas para resistir crisis económicas a gran escala o problemas en la cadena de suministro, porque dependen principalmente de su propia capacidad local. Cuando imaginamos un vecindario sano, pensamos en buenos empleos y en negocios manejados por gente que conocemos, amistades, familia y vecinos.
En Los Ángeles todavía estamos muy lejos de alcanzar el potencial de una economía local verdaderamente fuerte, por muchos obstáculos estructurales. Aquí en el distrito 11, el 88% de las personas trabajadoras vive fuera del distrito. Eso es, al mismo tiempo, un problema de vivienda y un problema de salarios. En gran parte del mercado de renta del distrito 11, incluso personas con ingresos moderados, muy por encima de los $100,000 al año, batallan para poder costear la vivienda sin quedar agobiadas por la renta. Y en este momento, las y los trabajadores inmigrantes del distrito 11 están enfrentando todavía más dificultades mientras el gobierno federal sigue llevando a cabo redadas brutales de ICE.
La gente necesita ganar lo suficiente para sostener a su familia y poder vivir cerca de donde trabaja, o vamos a enfrentar la misma crisis que ya han vivido muchas otras ciudades y vecindarios de alto costo: escasez de trabajadores en empleos esenciales, trayectos larguísimos que empeoran la contaminación y el tráfico, y la pérdida de comunidades fundamentales que han hecho del Westside un verdadero hogar.
Necesitamos liderazgo en el distrito 11 que luche por construir una economía del Westside donde todas y todos puedan salir adelante.
CONSTRUIR UNA RED DE APOYO MÁS FUERTE
Demasiadas personas trabajan tiempo completo y aun así no les alcanza, porque los salarios no han seguido el ritmo del costo de vida. El ingreso garantizado, es decir, apoyo económico directo y sin condiciones, ha demostrado en distintos programas piloto, incluyendo algunos en Los Ángeles, que ayuda a mejorar la estabilidad y la seguridad económica de las familias. Ampliar estos programas en toda la ciudad y en el distrito 11 puede darles a las familias una base económica más segura para reducir el estrés financiero. Y aun así, incluso el ingreso garantizado por sí solo no siempre basta. En momentos de crisis, como los incendios de 2025 y las redadas de ICE, fueron las organizaciones comunitarias las que dieron el paso para ofrecer ayuda económica de emergencia a trabajadores que la necesitaban de inmediato. La ciudad no puede seguir dependiendo únicamente de las organizaciones sin fines de lucro. Puede y debe ofrecer apoyo económico directo, rápido y que salve vidas en momentos de crisis, para ayudar a la gente a resistir y recuperarse.
Ampliar el ingreso garantizado
Voy a encabezar y apoyar esfuerzos para ampliar los programas de ingreso garantizado de la ciudad en el distrito 11 y en todo Los Ángeles, expandiendo el acceso para que más angelinas y angelinos puedan beneficiarse de esta herramienta comprobada para la estabilidad económica.
Crear financiamiento para ayuda económica directa de emergencia
Dos veces en 2025, primero con los incendios y luego cuando ICE invadió violentamente nuestras comunidades, vimos a organizaciones de base responder con apoyo económico directo y ayuda mutua para trabajadores afectados. No deberíamos depender solo del sector no lucrativo para llenar ese vacío. La ciudad puede y debe actuar más rápido en esos momentos de crisis para ofrecer ayuda económica que salve vidas. Voy a explorar la creación de un fondo de ayuda económica de emergencia para cubrir esa necesidad.
APOYAR A LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS LOCALES
Nuestra ciudad alberga casi 470,000 negocios, y alrededor del 98.9% son considerados pequeños negocios. Hoy más que nunca, las y los dueños de pequeños negocios están batallando. Desde el inicio de la pandemia, se han reportado alrededor de 15,000 cierres de pequeños negocios en el condado de Los Ángeles, y los datos de 2023 a 2024 muestran que ahora están abriendo menos pequeños negocios que en casi cualquier otro momento de los últimos 20 años en Los Ángeles. El aumento de las rentas comerciales está desplazando a negocios que sirven a la comunidad a un ritmo alarmante, y cuando esos negocios desaparecen, todas y todos perdemos. Las y los emprendedores y sus familias pierden su sustento, la clientela pierde acceso a bienes y servicios culturalmente importantes, y las comunidades pierden recursos valiosos y espacios de encuentro. Como estos patrones son el resultado de problemas económicos más grandes, incluyendo rentas comerciales altas, menor gasto del consumidor, acceso limitado a capital y recursos, y barreras regulatorias que dificultan abrir y hacer crecer un negocio, tenemos la oportunidad de responder con soluciones de política pública de fondo.
Para apoyar a nuestros pequeños negocios locales, necesitamos que hagan más fácil abrir y operar un negocio en Los Ángeles. Y también necesitamos una buena planeación comunitaria que fomente un entorno construido de usos mixtos, ingresos mixtos y comunidades caminables que ayuden a nuestros pequeños negocios a prosperar.
Evitar el desplazamiento de negocios históricos y comunitarios
Voy a hacer cumplir la SB 1103, que crea protecciones importantes para pequeños negocios que rentan locales comerciales y sirven a la comunidad. Y también voy a impulsar locales que vayan más allá de esas protecciones estatales, para evitar el desplazamiento de negocios históricos y ofrecer asistencia de reubicación a pequeños negocios cuando se vean obligados a desalojar por aumentos excesivos de renta.
Crear incentivos para espacios comerciales en manos de la comunidad
Tenemos que asegurar que el nuevo desarrollo beneficie a emprendedores locales y mantenga accesibles los espacios comerciales para pequeños negocios comunitarios. Siguiendo el ejemplo del Boyle Heights Community Plan, voy a usar la autoridad del Concejo Municipal para incentivar a desarrolladores a incluir espacios comerciales por debajo del precio de mercado, o reservados para negocios históricos, dentro de nuevos proyectos, permitiendo que ese metraje quede exento de ciertos cálculos de área total de construcción. También voy a aprovechar bonos de zonificación para que desarrollos no residenciales puedan acceder a más área o más altura si reservan espacios para negocios que sirven a la comunidad.
Asegurar acceso a capital para pequeños negocios
El acceso a financiamiento asequible es una gran barrera para pequeños negocios que quieren crecer o sobrevivir a momentos de crisis. Al apoyar la creación del Banco Público de Los Ángeles, podemos abrir caminos para ofrecer préstamos de bajo interés, líneas de crédito y asistencia técnica directamente a negocios locales. Planeo sumarme a las y los siete concejales de Los Ángeles que apoyan estudios de viabilidad para redirigir fondos públicos de regreso a nuestras comunidades por medio de esfuerzos como el Banco Público de Los Ángeles.
Hacer que abrir un pequeño negocio sea sencillo
Como concejal, voy a impulsar un portal digital de permisos de ventanilla única, con tiempos de respuesta garantizados, revisión coordinada entre dependencias y tableros públicos de seguimiento para asegurar rendición de cuentas. También voy a adoptar mejores prácticas de ciudades como San Diego y Denver, consolidando inspecciones, creando navegadores para pequeños negocios y estableciendo rutas aceleradas para negocios de bajo riesgo. Además, voy a buscar eliminar cuotas duplicadas y lanzar un programa piloto en corredores seleccionados para probar aprobaciones rápidas.
Crear un impuesto a locales comerciales vacíos
Hay demasiados locales vacíos por toda la ciudad. Algunos propietarios prefieren dejarlos sin rentar mientras siguen pidiendo rentas excesivas en vez de alquilarlos a pequeños negocios. Otras propiedades comerciales han caído en abandono. Los locales descuidados afectan la seguridad, debilitan la actividad económica y desincentivan nueva inversión. Al implementar un impuesto a propiedades comerciales vacías, podemos obligar a propietarios a rendir cuentas y asegurar que esos espacios se mantengan, se renten o se rehabiliten en beneficio de la comunidad. También vamos a explorar enfoques como el de Santa Monica, donde propiedades comerciales vacías durante cierto tiempo deben registrarse ante la ciudad y entran en categorías escalonadas, con cuotas trimestrales que aumentan dependiendo del tiempo que llevan vacías y de la condición de la propiedad.
FORTALECER LAS PROTECCIONES LABORALES
Los Ángeles es la “capital del robo de salarios” en el país. Cuatro de cada cinco trabajadores de bajos salarios en Los Ángeles sufren robo de salario, con entre 26 y 28 millones de dólares robados cada semana. Las personas con mayor riesgo de ser víctimas de robo de salario incluyen trabajadoras y trabajadores de la confección, mantenimiento, restaurantes, trabajo doméstico, construcción, jornaleros, autolavados y otros empleos de bajos salarios. Las personas inmigrantes, las mujeres y las personas de color también tienen más probabilidades de sufrir este abuso. El robo de salario no es tan común porque falten leyes, sino porque la aplicación de esas leyes es demasiado débil. Tanto a nivel estatal como local, las agencias encargadas de hacer cumplir las leyes laborales están subfinanciadas y subutilizadas. En California, por ejemplo, en 2017 había casi 280 millones de dólares en reclamaciones sin recuperar por salarios no pagados, y eso solo refleja los casos reportados. Seguramente hay muchísimas más personas afectadas que no presentan denuncias, ya sea por miedo o porque ni siquiera saben que sus derechos han sido violados.
Ya hemos dado pasos importantes desde el Concejo Municipal para combatir el robo de salario, incluyendo iniciativas para ampliar la autoridad de la Oficina de Normas Salariales y permitirle investigar violaciones estatales sobre salarios y horas, incluyendo horas extra, descansos, pagos tardíos y robo de propinas, además de exigir una mejor coordinación entre dependencias para que las personas trabajadoras puedan recibir ayuda con mayor facilidad. Pero todavía falta mucho por hacer.
Ampliar las formas de reportar violaciones
Voy a trabajar con la Oficina de Normas Salariales para crear más canales seguros, anónimos y multilingües para que las personas trabajadoras puedan denunciar violaciones sin ponerse en riesgo. También voy a trabajar con la Oficina del Fiscal de la Ciudad para fortalecer protecciones contra represalias, con sanciones claras para empleadores que castiguen a sus trabajadores. Además, voy a financiar alianzas con organizaciones comunitarias de confianza para ofrecer alcance, educación y capacitación, de modo que la gente conozca sus derechos y sepa cómo acceder a recursos de la ciudad.
Asegurar el cumplimiento de la Fair Work Week en tiendas y supermercados
Como concejal, voy a instruir a la Oficina de Normas Salariales a llevar a cabo auditorías dirigidas en supermercados y tiendas para asegurar horarios predecibles y avisos adecuados de turnos. También voy a exigir reportes públicos sobre violaciones y acciones correctivas para aumentar la transparencia.
Hacer cumplir y proteger el Olympic Wage
Voy a asegurar que todos los contratistas y subcontratistas de proyectos olímpicos cumplan con el salario olímpico obligatorio mediante auditorías y revisiones de nómina a través de la Oficina de Normas Salariales. También voy a vincular el cumplimiento a la elegibilidad para contratos, impidiendo que quienes violen estas reglas obtengan futuros contratos con la ciudad.
APOYAR A LOS SINDICATOS Y LOS ESFUERZOS DE SINDICALIZACIÓN
Los Ángeles es una ciudad sindical. Los sindicatos son una herramienta clave para hacer valer los derechos laborales y garantizar justicia para las personas trabajadoras, porque aumentan la presión de rendición de cuentas sobre empleadores y crean un canal para denunciar abusos sin miedo a represalias. Esa capa adicional de protección muchas veces se traduce en mejores condiciones de salud y seguridad en el trabajo, menos lesiones y muertes laborales, y mejor acceso a beneficios que cambian vidas, como atención médica, planes de retiro y estabilidad en los horarios.
Dar prioridad a contratos con entidades sindicalizadas
Voy a priorizar contratos con empleadores sindicalizados y con quienes cumplan estándares laborales sólidos, especialmente en proyectos de reconstrucción e infraestructura financiados con dinero público, incluyendo la reconstrucción de Pacific Palisades. Voy a exigir acuerdos laborales de proyecto, salarios prevalecientes y uso de aprendizajes laborales para asegurar que los proyectos de la ciudad creen empleos sindicales de calidad, locales y con beneficios reales para trabajadores y comunidades.
Ampliar protecciones laborales para quienes trabajan en la economía de plataformas
Voy a oponerme a intentos impulsados por corporaciones para debilitar protecciones laborales y voy a apoyar una expansión de derechos para trabajadores de plataformas, incluyendo conductores de rideshare, personas que realizan tareas por encargo y contratistas del sector creativo.
Apoyar las demandas laborales de Fair Games para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2028
Apoyo las prioridades laborales impulsadas por sindicatos dentro de la coalición Fair Games para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2028, incluyendo acuerdos de fuerza laboral comunitaria, compromisos de contratación local y focalizada, y protecciones que aseguren que los Juegos generen empleos de calidad con salarios justos, beneficios y condiciones seguras.
Proteger a las personas trabajadoras frente a la automatización
Con la expansión de nuevas tecnologías y plataformas digitales, voy a impulsar para proteger a las personas trabajadoras frente al desplazamiento por automatización, proteger empleos de la ciudad y de contratistas municipales contra automatización innecesaria, asegurar que la implementación de inteligencia artificial no ocurra sin la participación de trabajadores, y promover una innovación responsable que beneficie a la comunidad.
RESPALDAR A QUIENES TRABAJAN AL AIRE LIBRE
Las y los vendedores ambulantes, trabajadoras del hogar, jornaleros y jardineros sostienen a nuestras comunidades, cuidan a nuestras familias, ayudan a construir nuestro entorno y embellecen nuestros hogares y vecindarios, y sin embargo muchas veces se ven obligados a trabajar fuera de las protecciones formales por factores como el estatus migratorio y la falta de caminos accesibles para obtener permisos. El UCLA Labor Center y la Los Angeles Worker Center Network han documentado ampliamente que las y los trabajadores informales no son marginales, son fundamentales para la economía de nuestra ciudad. Aunque Los Ángeles ha dado algunos pasos para legalizar la venta ambulante y otras formas de microempresa, legalizar no ha significado acceso real. La falta de capital, los altos costos de permisos, la barrera del idioma y ahora también la persecución migratoria han hecho que este emprendimiento reconocido exista solo en el papel, pero no plenamente en la práctica.
Ampliar asistencia técnica para personas emprendedoras al aire libre
Voy a simplificar y agilizar el proceso de permisos y renovaciones para quienes trabajan al aire libre, con exenciones de cuotas y acceso multilingüe. También voy a invertir en recursos legales y apoyo técnico para ayudar con cumplimiento, de manera que estas personas conozcan sus derechos. Y lo más importante, voy a poner fin a medidas punitivas que criminalizan los intentos de ganarse la vida dignamente.
Ampliar zonas legales para la venta ambulante y el trabajo al aire libre
Partiendo de la Safe Sidewalk Vending Act de California, la SB 946, voy a eliminar toda zona de prohibición de venta que no pueda demostrar claramente riesgos de salud, seguridad o bienestar. Además, voy a designar ciertos espacios públicos, como plazas, centros de transporte y corredores culturales, como zonas libres para venta, donde las y los vendedores puedan operar sin tener que enfrentar permisos costosos o excesivamente complicados más allá de lo que exige la ley estatal.
AMPLIAR EL ACCESO AL CUIDADO INFANTIL ASEQUIBLE
La grave escasez de cuidado infantil asequible, especialmente para bebés y niñas y niños pequeños, impide que muchas madres y padres, especialmente mujeres, puedan entrar o mantenerse en la fuerza laboral. Las investigaciones muestran que el condado de Los Ángeles solo cubre el 3% de la necesidad de cuidado para bebés y niñas y niños pequeños. Las proveedoras de cuidado infantil familiar, una fuerza laboral compuesta en un 98% por mujeres y mayoritariamente por mujeres negras y latinas, muchas veces terminan ganando apenas entre 7 y 11 dólares por hora después de cubrir nómina, beneficios y costos operativos. Antes de la Gran Recesión, California tenía cerca de 100,000 proveedoras de cuidado infantil familiar. Para cuando comenzó la sindicalización, ese número había caído a 40,000, lo que demuestra cómo los golpes económicos y el subfinanciamiento crónico pueden devastar este sector. Aunque la sindicalización y contratos más recientes han ayudado a reconstruir parte de la fuerza laboral, gran parte del condado sigue siendo un desierto de cuidado infantil. Nuestras les fallan tanto a quienes quieren hacer del cuidado infantil su profesión como a madres y padres que no pueden desarrollar su propia profesión sin este apoyo. Tenemos que corregir estas rotas para que más personas puedan acceder a empleo protegido y movilidad económica.
Impulsar a nivel estatal el verdadero costo del cuidadoå
Voy a trabajar con grupos como SEIU 99 para exigir una actualización en la manera en que el estado paga por el cuidado infantil. Hoy, a muchas proveedoras se les reembolsa con fórmulas viejas que no reflejan los costos reales de hoy. Apoyo plenamente una nueva fórmula de financiamiento que responda mejor a los costos actuales del mercado, para que quienes cuidan a nuestras niñas y niños reciban un pago justo y las familias tengan mejor acceso a cuidado asequible.
Cubrir vacíos de financiamiento a nivel local
Voy a explorar formas de generar ingresos para la Ciudad de Los Ángeles, mediante alianzas público-privadas o medidas en la boleta, similares a las que se han implementado en el condado de Alameda y Washington, D.C., para complementar los reembolsos estatales y financiar soluciones innovadoras como las subvenciones compensatorias de TK. Como parte de ese esfuerzo, voy a convocar a grandes empleadores para que co-inviertan en fondos de cuidado infantil. Cuando las trabajadoras del cuidado reciben salarios dignos, los centros pueden atraer más personal y ofrecer mejor atención a más niñas, niños y familias.
Mejorar la implementación del modelo universal de Transitional Kindergarten
Aunque el TK universal ha ampliado el acceso para algunas familias, también ha debilitado a preescolares comunitarios y a proveedoras de cuidado infantil familiar. Es comprensible que muchas familias opten por la opción gratuita, pero eso significa que los proveedores locales pierden inscripción y que el cuidado para bebés se vuelve todavía más escaso. Para proteger un sistema mixto de cuidado infantil, voy a impulsar subvenciones compensatorias de TK, es decir, incentivos financiados por la ciudad para familias que opten por centros comunitarios o cuidado infantil familiar en lugar de TK.
Recuperar una oficina dedicada al cuidado infantil en el Ayuntamiento
La Ciudad de Los Ángeles hoy no cuenta con personal dedicado exclusivamente al cuidado infantil. Antes existían funciones comparables dentro de la Oficina de Desarrollo Económico del Alcalde, pero fueron eliminadas y nunca se reemplazaron. Voy a impulsar una oficina conjunta Alcaldía-Concejo de Cuidado Infantil y Aprendizaje Temprano para coordinar una estrategia de largo plazo y soluciones reales para este sector.
Ampliar el acceso al cuidado infantil en el Westside
Voy a presentar una moción en el Concejo para estudiar la viabilidad, los costos y el retorno de inversión de reabrir los 10 centros de cuidado infantil y preescolar operados por RAP que cerraron en 2021, y evaluar si reabrir esas instalaciones, o establecer un nuevo centro financiado por la ciudad en el Westside, ayudaría a mejorar el acceso y la asequibilidad para nuestras y nuestros residentes.
Agilizar permisos para centros de cuidado infantil familiar
Voy a ampliar el acceso al cuidado infantil en casa agilizando permisos, estableciendo tiempos garantizados para inspecciones cuando sean necesarias y eliminando cuotas de solicitud para nuevas proveedoras. Hoy, inspecciones que tardan meses, permisos costosos y reglas arbitrarias sobre capacidad impiden que muchas proveedoras puedan abrir siquiera.
PROTEGER NUESTRA ECONOMÍA CREATIVA
La industria del entretenimiento es otro gran motor económico regional con raíces profundas en el distrito 11. Nuestro distrito alberga importantes productoras independientes, personas emprendedoras del sector creativo, y una enorme cantidad del talento creativo de la región vive aquí. Pero la industria atraviesa una etapa de cambio profundo e incertidumbre, y la producción está saliendo de Los Ángeles a un ritmo alarmante. Corremos el riesgo de perder el ecosistema que ha hecho de Los Ángeles la capital creativa del mundo. Aunque los incentivos fiscales estatales, recientemente ampliados bajo el programa de créditos fiscales para cine y televisión de California, son fundamentales, Los Ángeles también tiene que hacer su parte a nivel local para retener los empleos de cine, televisión, música y medios digitales.
Hacer que producir en Los Ángeles vuelva a ser competitivo
Apoyo ampliar y fortalecer las reformas impulsadas por la coalición Stay in LA para agilizar permisos, reducir demoras y cuotas innecesarias, y eliminar requisitos redundantes que empujan la producción hacia otros lugares.
Auditar a FilmLA
Apoyo una auditoría del Contralor a FilmLA para evaluar si la estructura de su contrato, su esquema de cobros y sus tiempos de respuesta están alineados con las metas de competitividad económica de la ciudad. También quiero explorar si los permisos para filmación deberían manejarse directamente desde la ciudad para mejorar la rendición de cuentas y la eficiencia.
Apoyar contratación local y rutas laborales para personas creativas y equipos de producción
Quiero apoyar a la industria del entretenimiento, pero no podemos recuperarla sin apoyar también a sus trabajadores. Algunas producciones se mudan precisamente para evadir estándares sindicales, protecciones salariales o requisitos de seguridad. Ese no es el modelo que Los Ángeles debe copiar. No queremos atraer trabajo debilitando derechos laborales. Queremos fortalecer a nuestros equipos, nuestras rutas de contratación local y los requisitos sindicales para todas las producciones locales.
Reforma de seguridad pública para producciones audiovisuales
Apoyo eliminar requisitos redundantes de supervisión del LAPD y del LAFD cuando no exista un riesgo real para la seguridad pública. Para control de tráfico rutinario o situaciones de bajo riesgo, apoyo crear un programa certificado de control de tráfico civil para filmaciones donde no haya riesgo de seguridad pública, e instruiré al CAO y al CLA a realizar un estudio de viabilidad para establecer un programa piloto que autorice personal civil certificado para producciones de bajo riesgo.
Proteger a las personas creativas frente a la inteligencia artificial
Como ha pasado con otros avances tecnológicos, el gobierno ha reaccionado demasiado lento para regular adecuadamente. Hay usos de la inteligencia artificial que pueden tener sentido dentro de la industria del entretenimiento, y hay otros que no. Voy a apoyar esfuerzos estatales y federales para crear regulaciones que protejan tanto a trabajadoras y trabajadores del entretenimiento como a consumidoras y consumidores.